【職務経歴書の“盛りすぎ”は逆効果?】採用担当に見抜かれない正しいアピール方法とNG例
転職活動を進める中で、誰もが一度は「もっと魅力的に見せたい」と思い、職務経歴書の内容を“盛る”ことを検討したことがあるかもしれません。
しかし、「盛りすぎ」は場合によってはマイナス評価につながり、信頼を失うきっかけにもなるため注意が必要です。
この記事では、「職務経歴書 盛りすぎ」というキーワードを軸に、どこまでがOKで、どこからがNGなのかを明確にし、採用担当に好印象を与えるための自然なアピール方法もあわせて解説します。
1. なぜ人は職務経歴書を“盛りすぎ”てしまうのか?
転職活動では、「書類で落とされたくない」「目立ちたい」という気持ちから、つい実績や役職、スキルを誇張して書いてしまうことがあります。
よくある「盛りすぎ」例:
- 実際にはサブ業務だったのに「プロジェクトリーダー」と記載
- 小さな成果を「大幅な売上アップ」と表現
- 未経験のツールを「使用経験あり」と書く
- チームの成果を「自分の功績」と誤認させるように記述
このような盛り方は、一見アピールになるように見えても、面接で深掘りされたときに説明できなければ“嘘”と判断されてしまいます。
2. 採用担当は「盛りすぎ職務経歴書」をこう見抜く
採用担当者は多くの応募書類を見てきたプロ。内容に違和感があれば、次のような点をチェックします。
採用担当のチェック視点 | 内容 |
---|---|
実績に対して数字が不自然に大きすぎる | 年齢やキャリアに比して過剰な成果になっていないか |
業務範囲と役職が噛み合わない | 一般職なのに経営戦略や管理職レベルの内容が書かれていないか |
技術スキルの記載と職歴が一致しない | 使用経験があると書いたツールが実際の職務内容に出てこない |
抽象的な表現が多い | 「貢献した」「努力した」など、実態のわからない言葉が多い |
→ 採用担当は「嘘を見抜く」のではなく、「再現性と信頼性を判断している」という意識を忘れないことが重要です。
3. 「盛りすぎ」にならない自然なアピール方法
✅ OKな“魅せ方”のポイント
項目 | 内容例 |
---|---|
成果を数字で伝える | 「前年比120%の売上成長に貢献」など、事実に基づく数値を使う |
担当範囲を明確にする | 「5名のチームでリーダー補佐を担当」などポジションを正確に書く |
工夫や改善点を盛り込む | 単純業務でも「効率化」「改善提案」などを添えると強みになる |
第三者の評価を活用する | 表彰、顧客からのフィードバックなど“客観的評価”があると信頼感UP |
✅ 書き方の比較(NG例とOK例)
NG例(盛りすぎ):
「全国営業成績1位を達成し、会社の売上に大きく貢献」
OK例(誠実なアピール):
「月間営業成績で部署内1位を3回達成。新規契約件数は前年の150%となり、営業部門で表彰を受けました。」
→ “魅せる”ことと“嘘をつく”ことは全くの別物です。
4. 「盛りすぎ」によるリスクとその代償
❌ 信頼の失墜
面接で深掘りされたときに説明ができなければ、「信用できない人」という印象に直結します。
❌ 内定後にバレたら取り消しの可能性も
職歴詐称や虚偽記載が発覚した場合、内定取り消し・解雇理由になり得ることもあります。
❌ 入社後に実力が伴わず苦労する
「盛った職務経歴書」をベースに採用されると、求められる水準も高くなり、入社後に苦労する・評価が落ちるリスクも。
5. 本当に伝えるべきは「成果」ではなく「姿勢」
面接で企業が見ているのは、「その人がウソなく、誠実に働いてきたかどうか」「入社後に活躍してくれるか」という人間性や将来性です。
だからこそ、次のようなエピソードは「盛らずとも評価される要素」です。
- 小さな業務改善を積み重ねた経験
- 自主的に学んだこと、資格取得までの努力
- チーム内での立ち回りや、サポート役としての気配り
- 上司や同僚からの信頼を得ていた実績
まとめ|“盛りすぎ”は逆効果。正直な職務経歴書が最も強い
「職務経歴書 盛りすぎ」という検索が多いことからもわかるように、転職者の多くが「どこまでアピールしていいのか」に悩んでいます。
しかし、短期的に目立とうとして“盛りすぎる”ことは、長期的にあなたの信用を損なうリスクがあります。
✅ 最後にポイントまとめ
- 「盛る」のではなく「伝わる」言い回しを意識する
- 実績や成果は具体的な数字と共に正しく記載
- 自分の役割・ポジションは明確にする
- 面接で“話せる内容”しか書かない
- 最終的には「事実をどう魅せるか」が勝負!
あなたらしさや誠実さを正しく伝える職務経歴書こそ、採用担当の心に届くものです。盛りすぎに頼らず、事実に基づいた魅力的な表現で、あなたの強みを堂々と伝えていきましょう。