作業療法士が転職面接で採用を勝ち取るための応募書類との一貫性を重視した対話戦略と準備ガイド

面接は応募書類の答え合わせの場であり提出した職務経歴書の内容を完全に把握し深掘りされても動じない準備をする

書類選考を無事に通過し面接へと進むことができた作業療法士がまず認識すべき重要事項は面接とは提出した応募書類の内容確認と答え合わせの場であるという点です。採用担当者は事前に送られた履歴書や職務経歴書を読み込みその内容に基づいて質問を投げかけてくるため書類に記載した内容と面接での発言に矛盾が生じると信頼を一瞬にして失うことになります。面接対策を始めるにあたっては自分が提出した書類のコピーを必ず手元に用意しどのような表現で志望動機や自己ＰＲを書いたのかを一言一句確認する作業から始めてください。書類では書ききれなかった具体的なエピソードや実績の裏にある苦労話などを口頭で補足することで書類という平面の情報を立体的な人物像へと昇華させることが面接の目的です。想定される質問に対して書類の内容を軸にしながら一貫性のある回答を準備しどの角度から深掘りされても自信を持って答えられる状態を作っておくことが内定への第一歩となります。

作業療法士ならではの視点を盛り込んだ自己紹介と自己ＰＲで生活を支える専門職としての強みを印象付ける

面接の冒頭で必ず求められる自己紹介や自己ＰＲは第一印象を決定づける極めて重要な時間ですが単に経歴を羅列するだけでは他の応募者との差別化は図れません。作業療法士の面接においては機能回復だけでなく対象者の生活背景や価値観を尊重しその人らしい生活の再建にどのように貢献してきたかというＯＴ独自の視点を盛り込むことが効果的です。例えば身体機能へのアプローチだけでなく家屋環境の調整や精神面へのサポートを通じて在宅復帰を実現した経験や認知症の方への非薬物療法的な関わりでＢＰＳＤを軽減させた実績などを具体的な言葉で伝えてください。応募書類の自己ＰＲ欄に記載した強みをベースにしつつ面接ではその強みが発揮された具体的な臨床場面をストーリーとして語ることで採用担当者にあなたの働く姿を鮮明にイメージさせ即戦力として活躍できる期待感を醸成することが重要です。

退職理由と志望動機を論理的にリンクさせネガティブな要素をキャリアアップへの熱意としてポジティブに変換する

転職面接において最も回答に困るのが退職理由ですがここで前職の人間関係の悩みや待遇への不満を正直に話してしまうことは絶対に避けなければなりません。採用担当者は不満を理由に辞める人は新しい職場でも同じように不満を持って辞めるのではないかと懸念するため退職理由はあくまで次のステップに進むための前向きな決断であったと伝える技術が必要です。例えば回復期病院から訪問看護ステーションへ転職する場合であれば病院でのリハビリにやりがいはあったが退院後の実際の生活環境でより密接に対象者を支えたいという思いが強くなり転職を決意したというように退職理由と今回の志望動機を論理的にリンクさせてください。応募書類に記載した志望動機と口頭での退職理由が一つの線でつながるようなキャリアストーリーを構築することで一貫性のある誠実な人物であるという評価を獲得し採用へのハードルを下げることができます。

印象に残っている症例や臨床での失敗談を通じて専門職としての省察能力と成長意欲の高さを証明する

作業療法士の面接では一般的な質問に加えて臨床における具体的なエピソードを問われることが多く特に印象に残っている症例や失敗した経験についての質問は頻出です。これらは単なる思い出話を聞きたいわけではなく専門職としてどのように対象者を評価しＰＤＣＡサイクルを回して成長してきたかという省察能力を確認するための質問です。回答を準備する際には成功体験ばかりを語るのではなく困難な症例に対してどのように悩み多職種と連携して解決策を見出したかというプロセスを重視して語ってください。失敗談についても単にミスをした事実を述べるのではなくその失敗から何を学びその後の臨床にどう活かしているかという改善のプロセスを伝えることが重要です。応募書類の職務経歴欄には書ききれない臨床家としての深みや患者様に向き合う真摯な姿勢をエピソードを通じて伝えることで教育する価値のある伸び代を持った人材であることをアピールしてください。

逆質問の時間を有効活用して入職後の具体的なイメージを確認し組織への貢献意欲と高い志望度を最後に見せる

面接の最後に必ずと言っていいほど聞かれる何か質問はありますかという逆質問は単なる疑問点の解消だけでなく自身の意欲をアピールする絶好のチャンスです。ここで特にありませんと答えてしまうと志望度が低いと判断されかねないため事前に入念なリサーチを行い質の高い質問を用意しておくことが不可欠です。例えば入職後にはチーム医療の一員として早期に貢献したいと考えていますが貴院のリハビリテーション部における多職種連携の具体的な取り組みについて教えていただけますかといった質問や勉強会や症例検討会などの教育体制について質問することで成長意欲と貢献意欲を同時に示すことができます。また応募書類を作成する過程で生じた疑問やホームページだけでは分からなかった現場の雰囲気について尋ねることも有効です。最後まで前のめりな姿勢を見せ入職後の自分がそこで働いているイメージを採用担当者と共有することで面接を成功に導き理想の転職を実現させてください。

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人材会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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