ＰＲマーケティング職への転職を成功させ書類選考を突破するための応募書類作成と戦略的広報の証明

企業のブランド価値を高め社会との良好な関係を構築するＰＲパブリックリレーションズと市場を創造し売上を作るマーケティングの境界線はデジタル化の進展とともに限りなく曖昧になりつつあります。かつては独立した機能として存在していた両者ですが現代においてはＰＲ視点を持ったマーケティングやマーケティング思考に基づいた戦略ＰＲが求められておりこの領域を横断できる人材の市場価値は急上昇しています。しかし求人は増加傾向にあるものの採用基準は厳格化しており単にプレスリリースを書けますといった事務的なアピールやメディアの知り合いが多いといった属人的な要素だけでは書類選考を通過することは困難です。採用担当者は経営戦略と連動して企業の評判をコントロールし事業成長に貢献できる戦略家を求めています。ここではＰＲとマーケティングの両面から自身のキャリアを棚卸しし採用担当者に響く説得力のある応募書類を作成するための具体的な戦略について詳しく解説します。

広報とマーケティングの役割の違いを理解し自身の立ち位置を明確にする

ＰＲ職やマーケティング職への転職活動において最初に行うべきはそれぞれの役割の違いと連携の重要性を正しく理解し自身のキャリアがどちらに軸足を置いているかを明確にすることです。一般的にＰＲはメディアなどの第三者を通じて情報を発信し信頼を獲得する活動でありマーケティングは企業が主体となって市場にアプローチし売上を作る活動です。応募書類の職務経歴書を作成する際には自分がどちらの領域でどのような強みを発揮してきたかを定義してください。例えばＰＲ出身者であればメディア視点を取り入れた商品企画への関与などマーケティングへの貢献を強調しマーケターであれば広告だけでなくパブリシティを活用した認知拡大施策などＰＲ視点での実績を記述します。両者の違いを理解した上でその境界を越えて活躍できるハイブリッドな人材であることをアピールすることで希少性を高めてください。

掲載数や広告換算費など定性的な成果を可能な限り数値化して語る

ＰＲ活動の成果は記事掲載やブランドイメージの向上といった定性的なものが多く職務経歴書において実績を証明しにくいという課題があります。しかし書類選考を突破するためには曖昧な成果を客観的な数値に変換して伝える努力が不可欠です。応募書類ではプレスリリースの配信数やメディア掲載数そして広告換算費といった基本的な指標はもちろんのこと掲載によって自社サイトへの指名検索数が前年比でどれだけ増加したかや採用エントリー数がどの程度伸びたかといった事業への波及効果を数値で記述してください。またＳＮＳのエンゲージメント率やＷｅｂ記事からの遷移数などデジタルＰＲにおける具体的なＫＰＩを示すことで数字に強いＰＲパーソンであることを証明しビジネスへの貢献度を可視化してください。

メディアリレーションにおける企画力と泥臭い交渉プロセスのアピール

ＰＲ担当者の腕の見せ所は単に情報を発信するだけでなくメディアが取り上げたくなるような文脈を作る企画力と実際に掲載を勝ち取るためのメディアリレーションにあります。採用担当者は結果としての掲載実績だけでなくそこに至るまでのプロセスに関心を持っています。職務経歴書や自己ＰＲでは社会トレンドや時事ネタに合わせてどのような切り口でプレスリリースを企画したかやメディア担当者のニーズを汲み取ってどのように個別にアプローチを行い取材を獲得したかという泥臭い交渉の過程を具体的に記述してください。単なる情報の配達人ではなく情報をニュースという価値あるコンテンツに変換できる編集力と交渉力があることを示すことが即戦力としての評価に繋がります。

デジタル活用とＳＮＳ運用による現代的なＰＲスキルの提示

従来のテレビや新聞といったマスメディアへのアプローチに加え現代のＰＲ活動ではＷｅｂメディアやＳＮＳを活用したデジタルＰＲが必須となっています。応募書類ではオウンドメディアの運営経験やＳＮＳ公式アカウントを通じたファンとのコミュニケーション実績を強調してください。特にＳＥＯを意識したキーワード選定によるリリース作成やインフルエンサーを活用した情報の拡散施策などデジタルの特性を理解したＰＲ戦略の立案経験は高く評価されます。デジタルツールを駆使して情報を拡散し直接的に生活者と繋がることができる現代的なスキルセットを持っていることをアピールすることで変化に対応できる人材であることを印象付けてください。

社内外のステークホルダーを巻き込む調整力と危機管理能力

ＰＲの仕事は社外への発信だけでなく社内広報や危機管理といった守りの側面も重要です。特に不祥事や炎上が発生した際の対応は企業の存続に関わる重大な任務です。応募書類ではポジティブな実績だけでなくリスク発生時にどのように情報を整理し迅速に対応して被害を最小限に抑えたかという危機管理の経験があれば記述してください。また経営層や各事業部から情報を吸い上げるための社内コミュニケーション能力や広報活動の意義を社内に浸透させるために行った啓蒙活動などもアピール材料になります。華やかな活動の裏側にある地道な調整力とリスクマネジメント能力を示すことで組織の要として信頼できる人材であることを証明してください。

経営課題を解決するための戦略的広報としての志望動機

最後に志望動機においては単にその企業が好きであるとか広報の仕事がしたいという個人的な願望ではなく広報やマーケティングを通じて経営課題を解決したいという視座の高い動機を語ることが重要です。企業が抱える認知度の低さやブランドイメージの誤解といった課題をＰＲの力でどう変え事業成長に繋げたいかというビジョンを提示してください。経営戦略と広報戦略をリンクさせ経営者のパートナーとして企業のメッセージを世の中に正しく伝えたいという意志を論理的に説明することで単なる広報担当者ではなく経営に資する戦略的ＰＲ人材として迎え入れられる可能性を高め難関である書類選考を突破してください。

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人材会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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