ゲームプランナーへの転職を成功させ書類選考を突破するための企画書作成術と採用担当者の視点

ゲーム業界の花形であるゲームプランナーへの転職を目指す際に応募書類の準備と同様に重要となるのが自身のスキルやアイデアを形にした企画書の作成です。特に未経験から挑戦する場合や異業種からのキャリアチェンジにおいては職務経歴書だけでは伝えきれない発想力や論理的思考力を証明するための最強の武器となります。多くの応募者がポートフォリオの一部として企画書を提出しますが単に自分が作りたいゲームのアイデアを羅列しただけのものでは採用担当者の心を動かすことはできません。企業が求めているのは面白いアイデアを出すだけでなくそれをビジネスとして成立させ開発チームと共有可能な仕様へと落とし込める実務能力です。ここではゲームプランナー転職において書類選考を確実に突破するための企画書の書き方や構成のポイントそして採用担当者が厳しくチェックしている評価基準について詳しく解説します。

職務経歴書だけでは伝わらないスキルを企画書で可視化する重要性

ゲームプランナーの選考において職務経歴書は過去の実績を確認するための書類ですが企画書は未来の可能性と現在の実力を示すための書類です。採用担当者は企画書を通じて応募者の発想の豊かさはもちろんのことターゲットユーザーの選定能力やゲームシステムの構築能力そしてドキュメント作成能力といった実務に直結するスキルを総合的に判断します。特に未経験者の場合は実務経験がない分だけこの企画書のクオリティが合否を分ける決定的な要因となります。求められていなくても自主的に企画書を作成して提出する姿勢はそれだけで高い熱意の証明となり他の応募者との大きな差別化要因となります。自分の頭の中にある漠然としたアイデアを他人が理解できる形に言語化し可視化するプレゼンテーション能力があることを企画書というアウトプットで証明してください。

面白さを論理的に説明しビジネスとして成立させる構成力の証明

採用担当者が見ているのはそのゲームが面白いかどうかという主観的な評価以上にその面白さが論理的に構築されているかという客観的な構成力です。単に爽快感があるとか感動するという抽象的な言葉だけでなくどのようなメカニクスによって爽快感を生み出すのかやどのようなストーリー展開によって感動を誘導するのかという仕組みを具体的に説明する必要があります。またビジネスとしての視点も不可欠です。基本プレイ無料のスマートフォンゲームであればどのようなタイミングで課金ポイントを設けるのかというマネタイズの設計が求められますしコンシューマーゲームであれば競合タイトルとの差別化要素やターゲット層への訴求ポイントが明確でなければなりません。夢を語るだけでなく商品を設計できるビジネス感覚を持ったプランナーであることを印象付けてください。

ターゲット選定からマネタイズまで矛盾のないゲームデザインの構築

優れた企画書には一貫性があります。ターゲット層を３０代の忙しいビジネスマンと設定しているにもかかわらず長時間プレイを強要するようなゲームシステムになっていれば企画として破綻していると見なされます。企画書を作成する際にはターゲット設定とゲームコンセプトそして操作性や課金システムといった全ての要素が矛盾なく繋がっているかを確認してください。なぜそのターゲットにそのジャンルなのかやなぜその世界観にそのシステムが必要なのかという全ての要素に理由を持たせることが重要です。論理的な整合性が取れたゲームデザインを提示することで思いつきではなく緻密な計算に基づいて企画を立案できる設計能力があることを証明してください。

膨大な資料ではなく一枚のコンセプトシートで伝えるプレゼン能力

熱意があるあまり数十ページにも及ぶ長大な企画書を作成してしまう応募者もいますが書類選考の段階では逆効果になることがあります。多忙な採用担当者は１つの応募書類にかけられる時間が限られているためパッと見て内容が理解できる視認性の高さが重要です。まずはＡ４用紙１枚に企画の概要と魅力を凝縮したコンセプトシートを作成することを推奨します。タイトルとキャッチコピーそしてターゲットとゲームの核心となる面白さのポイントを簡潔にまとめ一目でこのゲームを遊んでみたいと思わせるインパクトを持たせてください。その上で詳細な仕様やシステム解説を別紙で添付するという構成にすることで情報を整理して相手に伝えるプレゼンテーション能力やユーザビリティへの配慮があることをアピールできます。

既存タイトルの改善案を提示し即戦力としての分析力をアピールする

オリジナルの新規企画だけでなく応募先企業が運営している既存タイトルの改善案を企画書として提出するのも非常に有効な戦略です。これは実際にゲームプランナーとして入社した直後に行う業務に近く即戦力としてのスキルを直接的にアピールできるからです。既存のゲームをやり込み現状の課題やユーザーの不満点を分析した上でそれを解決するための新イベントや新機能の企画を立案してください。この際になぜその改善が必要なのかという根拠を数値やユーザーレビューなどの客観的なデータに基づいて示すことができれば分析力の高さを証明できます。企業のコンテンツに対する深い理解と愛情を示しつつ冷静な視点で改善策を提案できる人材は開発現場が最も求めているパートナーです。

未経験者が陥りやすい妄想レベルの企画から脱却するための具体性

未経験者が作成する企画書で最も多い失敗は世界観やストーリーの設定ばかりが詳細で肝心のゲームシステムや遊びの部分が曖昧なものです。採用担当者は小説家を採用したいわけではありません。プレイヤーがどのような操作を行い画面上で何が起こるのかという具体的なプレイ体験こそが企画の核です。画面遷移図やＵＩのラフスケッチを入れるなどしてプレイヤーが実際に画面を見ているかのような具体性を持たせてください。また実装の難易度や開発コストを意識しているかどうかも重要なポイントです。現実的に開発不可能な壮大な仕様ではなく限られたリソースの中で最大限の面白さを引き出す工夫が見られる企画書こそがプロの現場で通用するドキュメントです。地に足の着いた具体的な企画書を作成することでポテンシャルの高さを証明し難関であるゲームプランナーへの転職を成功させてください。

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人材会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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